Organisatoriske forhold og løsninger i spesialisthelsetjenesten: hva mener sykehuslegene?

Research output: Contribution to journalJournal articleResearchpeer-review

Standard

Organisatoriske forhold og løsninger i spesialisthelsetjenesten : hva mener sykehuslegene? / Martinussen, Pål E.; Frich, Jan; Vrangbæk, Karsten; Magnussen, Jon.

In: Michael: Publication Series of the Norwegian Medical Society, Vol. 14, No. Supplement 19, 09, 2017, p. 95–105.

Research output: Contribution to journalJournal articleResearchpeer-review

Harvard

Martinussen, PE, Frich, J, Vrangbæk, K & Magnussen, J 2017, 'Organisatoriske forhold og løsninger i spesialisthelsetjenesten: hva mener sykehuslegene?', Michael: Publication Series of the Norwegian Medical Society, vol. 14, no. Supplement 19, 09, pp. 95–105. <http://www.dnms.no/index.php?supp_id=246773&treeRoot=243507&element=Subsek3&a=1>

APA

Martinussen, P. E., Frich, J., Vrangbæk, K., & Magnussen, J. (2017). Organisatoriske forhold og løsninger i spesialisthelsetjenesten: hva mener sykehuslegene? Michael: Publication Series of the Norwegian Medical Society, 14(Supplement 19), 95–105. [09]. http://www.dnms.no/index.php?supp_id=246773&treeRoot=243507&element=Subsek3&a=1

Vancouver

Martinussen PE, Frich J, Vrangbæk K, Magnussen J. Organisatoriske forhold og løsninger i spesialisthelsetjenesten: hva mener sykehuslegene? Michael: Publication Series of the Norwegian Medical Society. 2017;14(Supplement 19):95–105. 09.

Author

Martinussen, Pål E. ; Frich, Jan ; Vrangbæk, Karsten ; Magnussen, Jon. / Organisatoriske forhold og løsninger i spesialisthelsetjenesten : hva mener sykehuslegene?. In: Michael: Publication Series of the Norwegian Medical Society. 2017 ; Vol. 14, No. Supplement 19. pp. 95–105.

Bibtex

@article{33c60a2b08434e1295710d34f4b42c54,
title = "Organisatoriske forhold og l{\o}sninger i spesialisthelsetjenesten: hva mener sykehuslegene?",
abstract = "Det er gjort f{\aa} fors{\o}k p{\aa} {\aa} kartlegge hva sykehuslegene mener om dagens styring og organisering av spesialisthelsetjenesten. Vi gjennomf{\o}rte en sp{\o}rreunders{\o}kelse blant 971 medlemmer av Overlegeforeningen og Yngre legers forening i Legeforeningen for {\aa} belyse f{\o}lgende sp{\o}rsm{\aa}l: Hvilke oppfatninger har sykehusleger av ulike organisatoriske forhold og l{\o}sninger i dagens sykehusorganisering? Hvilke endringer av dagens modell mener sykehusleger vil v{\ae}re gunstig? Samlet sett synes norske sykehusleger {\aa} v{\ae}re skeptiske til den n{\aa}v{\ae}rende modell og en god del av legene mener at den tidligere fylkeskommunale forvaltningsmodellen vil v{\ae}re {\aa} foretrekke. V{\aa}re resultater indikerer at sykehusleger {\o}nsker mer lokal ledelse, kortere beslutningsveier, mindre incentivbasert styring og bedre ITsystemer. Legene vil ikke ha politisk innblanding i driftsmessige sp{\o}rsm{\aa}l, men kan akseptere at politikere treffer beslutninger i st{\o}rre saker. Respondenter med lederansvar hadde signifikant lavere sannsynlighet for {\aa} betrakte b{\aa}de foretaksmodellen, frav{\ae}r av stedlig ledelse og samling av avdelingen som problematisk sammenliknet med leger uten en lederrolle. En rekke aspekter ved dagens styringsmodell oppleves som mer problematisk i Helse S{\o}r-{\O}st enn i de {\o}vrige regionene. Unders{\o}kelsen indikerer at sykehusleger {\o}nsker seg tilbake til en sektor som i sterkere grad enn i dag er profesjonsstyrt.",
author = "Martinussen, {P{\aa}l E.} and Jan Frich and Karsten Vrangb{\ae}k and Jon Magnussen",
year = "2017",
language = "Norsk",
volume = "14",
pages = "95–105",
journal = "Michael: Publication Series of the Norwegian Medical Society",
number = "Supplement 19",

}

RIS

TY - JOUR

T1 - Organisatoriske forhold og løsninger i spesialisthelsetjenesten

T2 - hva mener sykehuslegene?

AU - Martinussen, Pål E.

AU - Frich, Jan

AU - Vrangbæk, Karsten

AU - Magnussen, Jon

PY - 2017

Y1 - 2017

N2 - Det er gjort få forsøk på å kartlegge hva sykehuslegene mener om dagens styring og organisering av spesialisthelsetjenesten. Vi gjennomførte en spørreundersøkelse blant 971 medlemmer av Overlegeforeningen og Yngre legers forening i Legeforeningen for å belyse følgende spørsmål: Hvilke oppfatninger har sykehusleger av ulike organisatoriske forhold og løsninger i dagens sykehusorganisering? Hvilke endringer av dagens modell mener sykehusleger vil være gunstig? Samlet sett synes norske sykehusleger å være skeptiske til den nåværende modell og en god del av legene mener at den tidligere fylkeskommunale forvaltningsmodellen vil være å foretrekke. Våre resultater indikerer at sykehusleger ønsker mer lokal ledelse, kortere beslutningsveier, mindre incentivbasert styring og bedre ITsystemer. Legene vil ikke ha politisk innblanding i driftsmessige spørsmål, men kan akseptere at politikere treffer beslutninger i større saker. Respondenter med lederansvar hadde signifikant lavere sannsynlighet for å betrakte både foretaksmodellen, fravær av stedlig ledelse og samling av avdelingen som problematisk sammenliknet med leger uten en lederrolle. En rekke aspekter ved dagens styringsmodell oppleves som mer problematisk i Helse Sør-Øst enn i de øvrige regionene. Undersøkelsen indikerer at sykehusleger ønsker seg tilbake til en sektor som i sterkere grad enn i dag er profesjonsstyrt.

AB - Det er gjort få forsøk på å kartlegge hva sykehuslegene mener om dagens styring og organisering av spesialisthelsetjenesten. Vi gjennomførte en spørreundersøkelse blant 971 medlemmer av Overlegeforeningen og Yngre legers forening i Legeforeningen for å belyse følgende spørsmål: Hvilke oppfatninger har sykehusleger av ulike organisatoriske forhold og løsninger i dagens sykehusorganisering? Hvilke endringer av dagens modell mener sykehusleger vil være gunstig? Samlet sett synes norske sykehusleger å være skeptiske til den nåværende modell og en god del av legene mener at den tidligere fylkeskommunale forvaltningsmodellen vil være å foretrekke. Våre resultater indikerer at sykehusleger ønsker mer lokal ledelse, kortere beslutningsveier, mindre incentivbasert styring og bedre ITsystemer. Legene vil ikke ha politisk innblanding i driftsmessige spørsmål, men kan akseptere at politikere treffer beslutninger i større saker. Respondenter med lederansvar hadde signifikant lavere sannsynlighet for å betrakte både foretaksmodellen, fravær av stedlig ledelse og samling av avdelingen som problematisk sammenliknet med leger uten en lederrolle. En rekke aspekter ved dagens styringsmodell oppleves som mer problematisk i Helse Sør-Øst enn i de øvrige regionene. Undersøkelsen indikerer at sykehusleger ønsker seg tilbake til en sektor som i sterkere grad enn i dag er profesjonsstyrt.

M3 - Tidsskriftartikel

VL - 14

SP - 95

EP - 105

JO - Michael: Publication Series of the Norwegian Medical Society

JF - Michael: Publication Series of the Norwegian Medical Society

IS - Supplement 19

M1 - 09

ER -

ID: 182649135